Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse
Haben Sie Fragen rund um das Therma Optimierung der Geschäftsprozesse? Egal ob es sich um Strukturen, Prozesse oder Abläufe im Unternehmen handelt, wir haben die Lösung.
Viele Unternehmen funktionieren seit Jahren oder Jahrzehnten reibungslos, ohne sich je über das Thema "Prozesse" Gedanken gemacht zu haben. Da alles funktioniert, scheint es auch keinen Bedarf zu geben. Doch das ist häufig falsch! Häufig sind in gut funktionierenden Unternehmen die Menschen der Prozess, was spätestens dann bemerkt wird, wenn diese Menschen ausfallen - sei es durch Krankheit oder Ruhestand. Doch dann ist es häufig zu spät, weil ein strukturierter Übergang durch hektisches Problemlösen ersetzt werden muss - statt strukturiertem Betrieb muss auf Notbetrieb umgeschaltet werden.
Zunehmend gewinnt die Kenntnis und Dokumentation der Unternehmensprozesse auch im Umgang mit Banken und Investoren für kleine und mittlere Unternehmen an Bedeutung.
Der Nachweis eines effizienten Managements sämtlicher operationeller Risiken wird damit zu einem der Schlüssel für ein besseres Kredit Rating.
Diese Kenntnis und Dokumentation der Geschäftsprozesse wird im Sinne von Basel II ganzheitlich für alle Unternehmensbereiche gefordert. Die Einführung eines standardisierten Prozessmanagements führt regelmäßig in fast jedem Fall zu verbesserten Finanzierungskonditionen oder überhaupt erst zu Finanzierungszusagen.
Was heißt nun Prozessmanagement für ein Unternehmen? Eine der zentralen Fragestellungen lautet: „Wer macht was, wann, wie und womit?“ So einfach dies klingt, so schwer fällt dies häufig konkret festzulegen. Prozessmanagement läßt sich vereinfacht in vier Phasen einteilen:
verfügt über langjährige Erfahrung im Prozessconsulting und ist dadurch in der Lage unterschiedliche Aufgaben bei der Einführung einer Prozesslandschaft in Unternehmen sicherzustellen. Wir verlassen uns bei dieser Aufgabe auf die Lösungen von iGrafx, deren Partner wir als iGrafx Silver Business Partner sind. iGrafx ist ein führender Anbieter von Prozessanalyselösungen, mit denen Unternehmen sich durch Optimierung ihrer Prozesse Wettbewerbsvorteile verschaffen können.
Wenn Sie Ihre Prozesse einem Prozessmanagement unterziehen wollen - und dafür ist es nie zu spät - fragen Sie uns. Wir zeigen Ihnen den Weg zu Ihrer Prozesslandschaft.
Viele Unternehmen funktionieren seit Jahren oder Jahrzehnten reibungslos, ohne sich je über das Thema "Prozesse" Gedanken gemacht zu haben. Da alles funktioniert, scheint es auch keinen Bedarf zu geben. Doch das ist häufig falsch! Häufig sind in gut funktionierenden Unternehmen die Menschen der Prozess, was spätestens dann bemerkt wird, wenn diese Menschen ausfallen - sei es durch Krankheit oder Ruhestand. Doch dann ist es häufig zu spät, weil ein strukturierter Übergang durch hektisches Problemlösen ersetzt werden muss - statt strukturiertem Betrieb muss auf Notbetrieb umgeschaltet werden.
Zunehmend gewinnt die Kenntnis und Dokumentation der Unternehmensprozesse auch im Umgang mit Banken und Investoren für kleine und mittlere Unternehmen an Bedeutung.
Der Nachweis eines effizienten Managements sämtlicher operationeller Risiken wird damit zu einem der Schlüssel für ein besseres Kredit Rating.
Diese Kenntnis und Dokumentation der Geschäftsprozesse wird im Sinne von Basel II ganzheitlich für alle Unternehmensbereiche gefordert. Die Einführung eines standardisierten Prozessmanagements führt regelmäßig in fast jedem Fall zu verbesserten Finanzierungskonditionen oder überhaupt erst zu Finanzierungszusagen.
Was heißt nun Prozessmanagement für ein Unternehmen? Eine der zentralen Fragestellungen lautet: „Wer macht was, wann, wie und womit?“ So einfach dies klingt, so schwer fällt dies häufig konkret festzulegen. Prozessmanagement läßt sich vereinfacht in vier Phasen einteilen:
- Planen und Modellieren der Geschäftsprozesse
- Verifizieren der Geschäftsprozesse
- Prozessumsetzung
- Überwachen der Prozesse, Dokumentieren, Statistiken
verfügt über langjährige Erfahrung im Prozessconsulting und ist dadurch in der Lage unterschiedliche Aufgaben bei der Einführung einer Prozesslandschaft in Unternehmen sicherzustellen. Wir verlassen uns bei dieser Aufgabe auf die Lösungen von iGrafx, deren Partner wir als iGrafx Silver Business Partner sind. iGrafx ist ein führender Anbieter von Prozessanalyselösungen, mit denen Unternehmen sich durch Optimierung ihrer Prozesse Wettbewerbsvorteile verschaffen können.Wenn Sie Ihre Prozesse einem Prozessmanagement unterziehen wollen - und dafür ist es nie zu spät - fragen Sie uns. Wir zeigen Ihnen den Weg zu Ihrer Prozesslandschaft.
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